Febbraio 2017 Anno 45, n. 2

Mensile della Regione Emilia-Romagna.

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Editoriale

La lezione di Fruit Logistica: aggregazione e innovazione per competere

Le condizioni per crescere sui mercati ci sono, ma per farlo occorre rafforzare l’impegno sul fronte dell’aggregazione produttiva, della concentrazione dell’offerta, della distintività e dell’innovazione. È questa la lezione che, ancora una volta, è venuta da Fruit Logistica Berlino, il più grande appuntamento dell’ortofrutta mondiale, un’occasione preziosa per gli operatori del settore, ma anche per le istituzioni, di confrontarsi e ragionare su problemi e prospettive di uno dei comparti fondamentali dell’agricoltura e dell’agroalimentare europeo.

La presenza italiana è stata quest’anno particolarmente significativa con più di 500 espositori su 3mila. Numeri che testimoniano la centralità di un comparto che dà lavoro, esporta, contribuisce allo sviluppo di qualità del territorio. Non meno qualificata è stata la presenza emiliano-romagnola con il sistema delle Op/Aop, le grandi realtà commerciali, il mondo dei servizi.

Vorrei qui ricordare lo spazio Italy, coordinato dal Cso di Ferrara, Fruitimprese e Italia Ortofrutta: uno stand collettivo che ha accolto oltre 50 imprese, in rappresentanza di tutta la filiera. Ma a Berlino erano presenti anche Origine e Opera, i due raggruppamenti nati per valorizzare in particolare un prodotto di eccellenza dell’agricoltura emiliano-romagnola qual è la pera.

Sono esempi concreti di come il sistema può e deve continuare a fare gioco di squadra. Molto stiamo facendo in questa direzione, ma molto resta da fare. La strada comunque è segnata, in un mercato sempre più globale, ma anche attraversato da spinte protezionistiche e dalla concorrenza di vecchi e nuovi competitor. Vanno in questa direzione la necessità di rafforzare il sistema strategico delle Op/Aop attraverso un migliore utilizzo dei programmi operativi previsti dall’Ocm ortofrutta, l’impiego al meglio delle potenzialità di strumenti di governo dell’offerta quali l’interprofessione e le filiali di prodotto e un rafforzamento degli investimenti in innovazione.

Tutte questioni che devono essere poste al centro della riflessione in corso, a livello nazionale ed europeo, sulla nuova Pac e sull’Ocm ortofrutta. Né possiamo tacere le grandi questioni della logistica, un settore di cui a Berlino si è toccata con mano, se mai ce ne fosse stato bisogno, l’importanza, così come quella del rilancio e della promozione dei consumi.

Temi fondamentali, che hanno a che fare direttamente con la capacità di competere del comparto ortofrutticolo, rispetto ai quali lo sforzo deve essere corale: del mondo produttivo, ma anche delle istituzioni, a partire da quelle europee e della diplomazia. Il mio impegno in questa direzione è duplice: come presidente di Areflh, l’associazione che riunisce le principali regioni ortofrutticole europee, e come assessore di una grande regione dell’ortofrutta qual è l’Emilia-Romagna, leader del settore con oltre 25mila aziende agricole, una superficie di 135mila ettari, una produzione di 39 milioni di quintali e un valore economico che sfiora i 2 miliardi.

Simona Caselli, assessore regionale all’agricoltura, caccia e pesca, Regione Emilia-Romagna